第16話 全員がリーダー
今週、日経新聞で「革新力」と題した特集を連載しています。 4月10日（木）の記事でとても参考になるものがありました。
日本能率協会の調査では、働き盛りの30～40代の5割近くが仕事にやりがいを感じられていないとのことです。 この要因の一つが《業務の細分化》。効率化を重視するあまり、業務が細分化され、社員の独創性が失われているケースが多い。確かに言われてみて思い返してみると、そのような状態の会社は非常に多いのかなと思います。
さて、皆さんは製品の梱包に使う「プチプチ」はどんな会社が作っていると思いますか？ 最大手の名古屋のK社は社員450名に対し社内プロジェクトは400本といいます。 一見成熟産業であると思われますが、社内は新たなアイディア、プロジェクトであふれているといいます。
社長の目標は「全員がリーダーになること」。 新製品開発、コスト削減、販路開拓、などなど誰でもプロジェクトを発案でき、認められればリーダーになることができる。 素晴らしい、働き甲斐のある社風ですよね。 自由な発想で業績も好調。見習うべき部分の多い会社です。
